李天(tian)阳，90后高等品(pin)(pin)德(de)工程师，首要担任品(pin)(pin)德(de)改(gai)良名(ming)目(mu)鞭(bian)策使(shi)命(ming)。他扎根一线，深谙锂(li)(li)电(dian)范畴品(pin)(pin)德(de)的(de)主要性与特别(bie)性，一直将“品(pin)(pin)德(de)第一，延续改(gai)良”作为(wei)使(shi)命(ming)准绳，在品(pin)(pin)德(de)改(gai)良标的(de)目(mu)的(de)实(shi)现手艺(yi)上(shang)风转化，助(zhu)力(li)天(tian)能(neng)湖州(zhou)锂(li)(li)电(dian)公司实(shi)现新冲(chong)破，鞭(bian)策品(pin)(pin)德(de)改(gai)良名(ming)目(mu)60余(yu)项(xiang)。
对峙准绳，严酷把好品德关
湖州锂电公司新名目投(tou)产后，李天(tian)阳在鞭策品(pin)德(de)改良名目中碰着如许的(de)环(huan)境：一是(shi)对峙准绳，对产物的(de)品(pin)德(de)担任，二是(shi)要(yao)给企业(ye)的(de)运营和出产“让路”。
他说：“品(pin)德办理(li)不‘变通’二字，各部分都要(yao)细节化(hua)、规(gui)范化(hua)操纵(zong)，鞭(bian)策品(pin)德晋升。”
品德鞭(bian)策(ce)者的一天从(cong)早(zao)会起头，天天他会早(zao)早(zao)到(dao)岗，对使(shi)命(ming)使(shi)命(ming)停止分派(pai)，并优先(xian)处置(zhi)主要告急事变，高(gao)效鞭(bian)策(ce)每步历程。
在忙碌的(de)名目鞭(bian)策(ce)中，李天阳一(yi)直(zhi)对峙(zhi)敷衍了事的(de)使(shi)命状(zhuang)况。他不放过(guo)任何细节，经常深(shen)切一(yi)线，实时发(fa)明题目，处理(li)题目，保证产(chan)物顺遂托付。
李天阳对峙品(pin)德(de)第一的准绳，一方面(mian)延续打磨本身(shen)手艺，研究新的品(pin)德(de)改(gai)良东西(xi)及方式，取得(de)六西(xi)格玛(ma)黑带等(deng)专业(ye)证(zheng)书；另(ling)外(wai)一方面(mian)学乃至用，将所学常(chang)识敏捷(jie)利(li)用到现(xian)实使命(ming)，提出智(zhi)能(neng)制作方面(mian)改(gai)良倡议，鞭策品(pin)德(de)办理数字化(hua)转型，晋(jin)升品(pin)德(de)办理使命(ming)效(xiao)力。
尽力以赴，保证名目提质增效
李天(tian)阳(yang)鞭策(ce)品(pin)德改良名目64项，印象最深的(de)是短路不良题(ti)目的(de)改良名目，该名目客(ke)岁实行以来，短路不良率明(ming)显下降。
“本年，咱们(men)承袭‘不(bu)设天花板，挑衅高方针’的精力，再次重启该名目，并设定了更具(ju)挑衅性的方针——将不(bu)良率降至0.35%。”李天阳说。
下降(jiang)产物不是率(lv)是一个(ge)系统(tong)工(gong)程，须要从设想、工(gong)艺(yi)、装备(bei)、出产等多方面，从投推测(ce)分(fen)档每个(ge)关键动手，构成全员(yuan)到场(chang)、全程节制的品德(de)办理(li)系统(tong)。
在名目(mu)鞭策进程(cheng)中，他自动与设想、工艺、装备、出产等职(zhi)员切磋，配(pei)合鞭策泉(quan)源管控、进程(cheng)优化、员工培训、品德节(jie)制系统(tong)及延续改良。
在他(ta)的尽力下(xia)，各项运营(ying)延(yan)续改(gai)良，出产(chan)效力进步，不良率下(xia)降，产(chan)物品德在行业内(nei)处于(yu)抢先(xian)程(cheng)度，博得更多客户(hu)与市场(chang)喜爱。
李天(tian)阳以为，天(tian)能文(wen)明中的(de)斗争者精力(li)，对品德(de)人来讲(jiang)很(hen)主要。名目(mu)鞭(bian)策离(li)不(bu)开大师(shi)的(de)配(pei)合(he)斗争与尽力(li)，大师(shi)像(xiang)石榴(liu)籽一(yi)样牢牢凝(ning)集在一(yi)路，配(pei)合(he)构建品德(de)运(yun)气配(pei)合(he)体，是天(tian)能名目(mu)改(gai)良使(shi)命的(de)焦点地点。
层层宣贯，鞭策全员手艺晋升
11月底(di)，李天阳作为优异学生，在(zai)天能司理班结(jie)营(ying)典礼(li)上(shang)讲话。李天阳坦言：“这一(yi)年收成很多(duo)，毕业不是(shi)竣(jun)事，而(er)是(shi)一(yi)个新的起头，咱(zan)们要勇(yong)于摸索，勇(yong)于立异，尽力为天能生长进献代价。”
品德改良永(yong)无尽头，品德宣(xuan)贯、品德评选是李(li)天阳每个月(yue)另外一项(xiang)使命。
回到基地，李天阳在实现本(ben)职使命根本(ben)上，还会从(cong)产物品(pin)德(de)角度动(dong)身(shen)，提炼品(pin)德(de)东西与方式论利用(yong)重点，经由过程品(pin)德(de)宣贯培训转达给(ji)一线。
品德(de)评选方面，他与(yu)团(tuan)队(dui)切磋成立“葡萄绩效(xiao)模子”，鞭策(ce)各工序品德(de)员工比学赶超(chao)，助力(li)产物(wu)品德(de)晋升，为名目改良进献(xian)气力(li)。是以，团(tuan)队(dui)屡(lv)次获评公司(si)进步前辈个(ge)人。
李天阳很感激公司(si)及带领的(de)培育，他说：“理(li)论履历堆集是无涯的(de)宝库。”
下(xia)级带(dai)领杨振印说(shuo)：“他在不(bu)时历(li)练，每份履历(li)都赐(ci)与他充(chong)实的营养，让(rang)他对全流(liu)程品(pin)德管(guan)控(kong)有更深条理的懂得。”
保卫(wei)品德(de)红线，是(shi)一个又一个像李天阳一样的品德(de)工(gong)程师的心之所向。既要(yao)(yao)守住底(di)线，严控品德(de)危险(xian)；也(ye)要(yao)(yao)敢想敢做，鞭(bian)策变更立异。